丰禄库存回收包括日用百货,箱包袋,工艺品,玩具,饰品,服装,鞋帽,化妆品,文体,五金等各类产品。
丰禄库存与您分享库存管理的控制指标
负库存、负毛利商品;要高度重视,对发生的负库存、负毛利商品,要逐笔查清原因,及时调整,以防造成损失。
周转天数;根据门店供应商、物流的支持情况,一般掌握在20—40天;
有问题商品比率;一般把自进货之日起,三个月未售出的纳入到有问题商品,一般控制在5—10%以内。
商品动销率;商品动销率一般日能达到15%;周40%;月70%;季90%。
品种数;品种数一般要有一个比较严格的控制,零售门店一般控制在8000个单品左右。
缺货率;
交叉比率:交叉比率是更能反应商品、品类贡献度的一个指标。一般是毛利率*周转次数的交叉。
临期商品比率:
集中度;可以较好的衡量企业品类管理的情况,结合企业的情况,一般达到30:70是合理的。
滞仓费计算:一般情况下,滞仓费会遵循先进先出的原则,跟进商品滞仓天数去计算滞仓费,但滞仓费的计算是基于一个准确的库存数量的。如果库存数量错误,滞仓费也就会产生各种纠纷。
上述问题的出现,归根到底是“库存管理”的问题。我相信大部分的仓储企业对库存管理都有一套非常完善非常的机制,没有的仓库管理经验,无意在各位仓库管理面前班门弄斧。但电商与仓库的库存管理,应该站在“联动”的角度看,确程和结果都是准确的。重点分享下电商和第三方仓储如何联动管好库存。
本公司从事库存已十多年,我们常年收购厂家积压库存,清仓转行,外贸尾货各类商品,现金收购厂家急需周转资金或急需搬仓库的的积压货物,包括日用百货,箱包袋,工艺品,玩具,饰品,服装,鞋帽,文体,五金等各类产品。
库存加压的管理与处理 目的 : 对公司出产经营进程中发作的库存、板滞、过期物料进行及时有用的避免操控和处理。下降库存物资积压,进步物料贮存才能、进步存货周转率,推进公司物资的良性运作。
以上信息由专业从事收购库存休闲鞋的录蕾库存于2020/11/22 9:27:17发布
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